張瑞敏自解海爾聯姻阿里:傳統企業須轉型網絡化金融

                  / / 2014-12-05 11:42
                  一個是傳統家電行業的巨頭,一個是新興互聯網領域的霸主,兩者的“牽手”意味深長。

                  一個是傳統家電行業的巨頭,一個是新興互聯網領域的霸主,兩者的“牽手”意味深長。

                  昨日(12月9日),阿里巴巴集團與海爾集團宣布達成戰略合作,阿里巴巴集團對海爾集團子公司海爾電器進行總額為28.22億港元(約合人民幣22.13億元)的投資。

                  阿里巴巴集團公關總監顏喬在接受《每日經濟新聞(微博)》記者采訪時表示,海爾與阿里合作主要有兩個核心點,一是海爾作為傳統企業巨頭,擁抱互聯網的心態值得贊賞;二是海爾這些年服務體系的布局和積累的經驗。

                  打造家電、大件配送安裝體系

                  根據公告的內容,雙方將聯手打造家電及大件商品的物流配送、安裝服務等整套體系及標準,該體系將對全社會開放。

                  海爾集團和阿里巴巴的合作早有跡象。此前媒體人士透露,馬云曾多次前往海爾拜訪日日順物流。

                  2012年海爾電器年報顯示,全年實現營收達556億元,同比增長11%,凈利潤16.95億元,同比增長20.4%。海爾電器上市公司業務主要包括洗衣機、熱水器以及渠道綜合服務三大類,其中渠道綜合服務業務營收達496億元;洗衣機營收達51.9億元;熱水器營收達8.5億元。渠道綜合服務業務主要就是以日日順業務為主。

                  日日順在電商物流配送業務的地位越來越高。此前,海爾公告稱,海爾為天貓提供配送服務速度已高出行業平均水平45%。

                  顏喬對記者表示,兩家公司合作在客觀上會推動三四線消費市場的發展,但這是結果不是目的,真正的目的是在家電和大件商品領域建立一套物流體系標準。

                  海爾借力加速互聯網轉型

                  不少業內人士表示,兩者合作是各取所需,阿里巴巴看中的是日日順的物流能力,這將對菜鳥物流在大件物流配送方面成為一大補充,而海爾集團則借助具有互聯網基因的阿里巴巴加速轉型。

                  雖然此次海爾集團和阿里巴巴合作只在物流領域,但不少業內人士認為,未來兩家公司合作將會加深。

                  發布會上,海爾集團董事局主席兼首席執行官張瑞敏引用詩人王維的“行到水窮處,坐看云起時”,表達傳統企業目前的處境。“‘行到水窮處’就是現在傳統企業、傳統經濟已經到了山窮水盡了;‘坐看云起時’,互聯網這個云起來了,馬云名字里頭有云,我們正在轉型追上這個‘云’,我們雙方合作,共同打造一朵最亮麗的‘云’。”

                  去年底,在海爾集團創業28周年紀念慶典暨第五個發展階段戰略主題發布會上,張瑞敏提出了第五個發展階段戰略主題——網絡化戰略,明確了網絡化戰略將加速海爾集團從傳統制造型企業向互聯網時代服務型企業的轉型。

                  電商研究者王利陽對《每日經濟新聞》記者表示,海爾本身的優勢在傳統市場,包括傳統零售渠道、物流配送安裝能力、產品供應鏈、產品的制作生產能力,但海爾在互聯網基本上是零基礎,除了已有的電商零售渠道外,海爾自身的海爾商城的流量不足以支撐其互聯網轉型。

                  今年9月30日,青島海爾公告稱,已與全球著名私募股權機構KKR簽署戰略投資與合作協議,KKR擬通過現金認購青島海爾發行的10%股份成為公司戰略股東,未來雙方將在戰略定位、物聯網、智慧家電、海外業務及并購以及潛在的運營提升等領域進行一系列戰略合作。當時,外界并不清楚不缺錢的海爾引進KKR的目的。

                  家電行業專家劉步塵表示,海爾轉型服務商意味著需要更多資金和力量支持,如果只靠自己推動轉型,可能力量不夠,引進更多的外部資本和合作者,或許能讓轉型進程更快一些。



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